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    速溶计划

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    定价

    49.80元

    开本

    32开

    页数

    224页

    出版社

    人民邮电出版社

    ISBN书号

    978-7-115-49410-8

    内容简介

    本书介绍了中小企业的经营管理特点、经营管理系统的建立、经营管理工具、企业经营战略、经营案例、经典问题答疑等方面的内容,详细讲解了中小企业如何进行经营管理,并拆解了经营管理中通?;嵊龅降奈侍獠⑻岢鼋饩龅陌旆?。本书不仅理论逻辑循序渐进,更有代表性案例详解,方便读者阅读和实际操作应用。本书是帮助经营者理清思路、寻找方向、发展企业的一本必读好书。

    目录

    ■ 第1章 管理学是一门怎样的学问
    1-1什么是经营和管理 002
    1-2企业由哪些元素构成 006
    1-3经营企业的基本条件 009
    1-4经营理念的作用 012
    1-5中小企业的经营战略 015
    1-6组织的作用 018
    ■ 第2章 如何和员工一条心——人员管理
    2-1什么是人力资源 022
    2-2怎样管理人 026
    2-3什么是人事评价制度 029
    2-4期待理论 033
    2-5达成报酬和动机理论 037
    2-6怎样组织企业学习 041
    ■ 第3章 做好预算管理——让资金周转更顺畅
    3-1如何预算企业的利润 046
    3-2固定费用和变动费用 049
    3-3提前做好原材料预算计划 052
    3-4做好经费预算计划 056
    3-5资金调度数额和调度时机 060
    3-6资产周转率 064
    3-7如何看懂财务报表 068
    ■ 第4章 完善项目管理——提升产品品质
    4-1什么是生产项目管理 074
    4-2生产的方式 078
    4-3替代品竞争对企业产品有什么影响 082
    4-4如何拟定生产计划 085
    4-5做好产品的品质管理 089
    4-6准时制生产模式 092
    4-7麦肯锡的7个S 097
    ■ 第5章 企业的核心——经营战略和市场分析
    5-1充分了解行业市场活动 102
    5-2市场营销的4P 105
    5-3尝试理解客户的需求 109
    5-4设定产品价格 113
    5-5企业的总指导——经营战略 117
    5-6如何决定经营战略 121
    5-7多元化的经营战略 125
    ■ 第6章 大公司小部门的经营案例
    6-1中小企业经营案例1 130
    6-2中小企业经营案例2 134
    6-3中小企业经营案例3 139
    6-4中小企业经营案例4 143
    6-5中小企业经营案例5 147
    6-6中小企业经营案例6 151
    6-7失败与成功经营管理案例总结 155
    ■ 第7章 中小企业经营案例
    7-1阿米巴经营管理模式 160
    7-2阿米巴经营管理模式为何推广困难 164
    7-3国内企业应用阿米巴经营管理模式的案例 168
    7-4国内传统经营管理模式企业案例 174
    7-5经营管理——一场进化竞赛 178
    后记 182

    编辑推荐

    ①形式定位:简单实践法 日系手绘风 一文多图 ②内容规划:采用图解形式,能用图解说明的部分都尽量不用文字。 ③类型风格:心理学图解类书籍,一文多图,每节都有重点内容整合,不会让读者抓不住重点。

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